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    QUI SUIS-JE ?

    MA MISSION

    J’aide les managers et collaborateurs à mieux travailler ensemble pour que chacun puisse s’épanouir et donner le meilleur de lui-même au service d’organisations performantes et responsables.

    Pourquoi travailler avec moi

    Habitué aux contextes pragmatiques et orientés résultats, je suis un adepte des conseils actionnables et efficaces loin de la grande théorie managériale. Mon style direct et résolument tourné vers l’humain permet aux managers de se projeter facilement dans l’application des pratiques évoquées.

    Mon approche

    Mon approche ne se base pas uniquement sur mon expérience personnelle de 10 années en tant que manager. Je m’appuie sur les pratiques de plusieurs centaines de managers, à la fois en start-ups, PME et grands groupes. C’est ça qui me permet d’avoir une approche du sujet aussi riche qu’ancrée dans notre époque.

    Intervenant en Grandes Écoles

    Je forme les étudiants des incubateurs de Sciences Po Paris et Poytechnique sur les sujets de recrutement et de management. J’interviens également auprès de l’incubateur d’HEC Paris.

    Une communauté engagée

    J’ai la chance d’avoir une communauté engagée qui me suis, avec plus de 5 000 abonnés à ma newsletter, 30 000 abonnés sur Linkedin, et 4 000 sur Twitter. Ce sont près de 60 000 managers ou collaborateurs qui lisent chacun de mes contenus postés chaque semaine.

    Mon parcours en quelques lignes

    J’ai deux grandes passions professionnelles : l’entrepreneuriat et le management. Après quelques années dans des grands groupes BtoB, l’appel de la création d’entreprise l’a emporté. Je fonde ainsi en 2011, Paris ZigZag, devenu le média de référence sur le Paris insolite. Je cède l’entreprise en 2016 pour accompagner des CEOs de start-ups et scale-ups au sein de l’association Réseau Entreprendre. Après plusieurs années riches en rencontres et expériences, je sors le livre Dream Team et accompagne depuis 2019 des managers à mieux travailler avec leurs équipes.

    Trois convictions sur le management

    On ne naît pas manager, on le devient : manager s’apprend par des techniques, de l’expérimentation et se travaille dans le temps. 

    Le management est un sujet du quotidien : les formations « one shot » de 3 jours et puis « débrouille-toi pour les 12 prochains mois », c’est bien mais pas très efficace.

    Former les managers, c’est pas mal. Former les managers & les collaborateurs, c’est mieux. Une relation se fait à deux et les collaborateurs ont une responsabilité non négligeable dans la performance de leur duo avec leur manager. 

    Création de contenus

    Au-delà de mes newsletters, posts et livres, je suis sollicité pour créer du contenu au sujet du management par des plateformes de référence.

    Majelan, l’appli audio de référence m’a fait confiance pour enregistrer 2 programmes. L’un sur « la méthode D.R.E.A.M : la méthode des super managers », l’autre sur « comment être efficace en télétravail ».

    Je fais partie des experts du Lab de Welcome To The Jungle, média de référence sur le monde du travail. Je contribue régulièrement à de la création de contenu avec leurs équipes et les autres experts.