FORMATION "DREAM MANAGER"

Devenez le manager que vous rêvez d'avoir

9 semaines pour :

Gagner du temps avec des méthodes efficaces

Avoir une équipe plus motivée et performante

Prendre encore plus de plaisir à manager

Pour recevoir la présentation complète de la formation et en savoir plus sur l’inscription,
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    Les points-clés de la formation 

    ⏳ Durée : 22 heures étalées sur 9 semaines
    🙌  Sessions collectives : 1 session live par semaine sur Zoom à l’heure du déjeuner
    👥  Taille du groupe : 12 personnes maximum (session maintenue à partir de 8)
    🛠️  Contenus : des cours vidéos et outils exclusifs à télécharger 
    💰 Prix : 2 090 euros TTC par participant finançable par CPF ou OPCO

    Pendant 9 semaines, formez-vous avec moi
    et grandissez avec votre groupe.

    • Une formation en cohorte, c’est-à-dire en petit groupe de managers qui avancent en même temps
    • Basée sur des sessions live en collectif pour échanger et partager 
    • Un parcours 100% digital via l’outil Zoom pour éviter les déplacements, les aléas liés au contexte sanitaire et rendre accessible la formation où que l’on se trouve géographiquement
    • L’accès à vie à un espace avec des outils à télécharger pour passer à l’action et des cours vidéos pour revoir les méthodes et concepts vus en collectif
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    managers ont à ce jour terminé
    la formation sur 2022 ✅
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    a même dépassé leurs attentes 🥳

    Prochaines sessions ouvertes aux inscriptions :

    >Du 13/09/2022 au 15/11/2022 – chaque mardi de 12h20 à 13h55 (5 places disponibles)
    > Du 15/09/2022 au 17/11/2022 – chaque jeudi de 12h20 à 13h55 (7 places disponibles)

    Ils en parlent mieux que moi

    ⭐⭐⭐⭐⭐

    Cyril Lechartier
    Cyril LechartierChargé d'affaires senior - Maintners
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    Un réel plaisir, très riche, un format tout à fait adéquat et des camarades de formation remplis de bienveillance, bref que du bonheur. Si vous êtes manager et que vous voulez enrichir vos connaissances, allez-y les yeux fermés !
    Coralyne Duchemin
    Coralyne DucheminResponsable d'équipe commerciale - Affective
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    Si vous avez besoin de conseils d'un expert via des outils pratiques et des actions concrètes à mettre en place sans que cela ne soit une contrainte dans votre emploi du temps alors foncez !
    Grégory René-Aubin
    Grégory René-AubinConsultant Manager - Act-On
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    Si vous êtes manager débutant ou confirmé et que vous êtes dans une démarche d'amélioration continue, je vous invite vivement à vous faire ce cadeau. Vous bénéficierez des conseils éclairés et de la disponibilité de Ludovic ainsi que d'échanges de qualité avec les stagiaires de votre promo.
    Nelly Martin
    Nelly MartinChief financial officer - Cadres Mission
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    Tout est top : le format, le rythme, le formateur et son expérience, l’échange avec ses pairs. Je recommande !
    Elisa Cherrier
    Elisa CherrierChargée qualité - Balzac Paris
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    Super formation ! On ressort avec un process clair, des documents clef en main pour commencer au plus vite et surtout un super suivi.
    Thomas Beaugrand
    Thomas BeaugrandSourcing & product manager - Air Liquide
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    Formation très pragmatique et instructive même après plusieurs années de management.
    Elsa Martinez
    Elsa MartinezDirectrice Nationale de la Visite Médicale - Bioderma
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    Une formation très pratico pratique qui balaye simplement et efficacement tous les basiques du management. Applicable, mesurable et déployable tout de suite.
    Marie Chamayou
    Marie ChamayouManager d'équipe Service Indemnisation - L'Auxiliaire
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    Super satisfaite de cette formation qui donne des clés et des outils pour devenir un meilleur manager en étant au plus près des besoins de ses collaborateurs.
    Eric Bourgeois
    Eric BourgeoisRegional Sales Manager - Incyte
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    Cette formation a dépassé mes attentes. Je me sens clairement mieux armé pour manager. L'enchainement des séances est très cohérente. Je recommande l'expérience.
    Nancy Jonville
    Nancy JonvilleAdjointe de Direction - Clinique Saint Roch
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    Merci ! J'ai adoré la possibilité de pouvoir échanger avec tout le monde ainsi que tous les outils mis à disposition que l'on peut récupérer quand on le souhaite.
    Cyril Leymarie
    Cyril LeymarieResponsable Technique - OS Race Aubrac
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    C'est une formation très participative qui permet de réfléchir sur son management. Les outils donnés sont très simples et efficaces. Une super expérience.
    Antony Fernandes
    Antony FernandesDirecteur Général filiales France-Benelux - ESAB
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    Cette formation est un très bon investissement car elle fait gagner du temps et des nouvelles compétences. Format très interactif et très pratique. .
    Elodie Germain
    Elodie GermainCo-fondatrice - Les 3 Chouettes
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    On y apprend plein de clés pour mieux se connaitre en tant que manager, progresser, et engager ses équipes. Manager va devenir un plaisir ! Une formation à la fois riche mais simple de mise en oeuvre.
    Juliette Gangloff
    Juliette GangloffResponsable Production - L'atelier 42
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    Vous y trouverez des clés pour être épanoui dans votre poste de manager et pour faire en sorte que votre équipe soit la plus performante de toutes !
    Ludovic Cavellec
    Ludovic CavellecResponsable maintenance & exploitation - Maine et Loire Habitat
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    Le format est top et le contenu très concret. Maintenant j'ai tous les outils en main pour devenir un Dream Manager 😉 .
    Ibrahima Siby
    Ibrahima SibyResponsable de Patrimoine Applicatif - BNP Paribas
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    Cette formation a changé ma vision du management. Je la recommande, j'ai vraiment adoré le partage avec les autres managers du groupe.
    Nathalie Porto
    Nathalie PortoTeam Leader Commercial - American Express
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    La méthode proposée est top. Un super moment chaque semaine et une facilité à communiquer sans jugement avec les autres managers est un vrai plus.
    Géraldine Porcher
    Géraldine PorcherFondatrice et gérante - Mets Conseils
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    Je suis très satisfaite de la formation. C'est un vrai temps de qualité que je recommande de s'offrir pour réfléchir à ses pratiques et avancer.

    Prochaines sessions ouvertes aux inscriptions :

    >Du 13/09/2022 au 15/11/2022 – chaque mardi de 12h20 à 13h55 (5 places disponibles)
    > Du 15/09/2022 au 17/11/2022 – chaque jeudi de 12h20 à 13h55 (7 places disponibles)

    Et comment je fais pour m'inscrire ?

    Via la plateforme Compte Personnel de Formation

    C'est la méthode la plus simple et la plus rapide. Vous pouvez réserver votre place directement en ligne sur cette page de la plateforme CPF.

    Via l'OPCO de votre entreprise

    Vous pouvez utiliser le budget de formation de votre entreprise via OPCO. Contactez-moi par email pour que je vous envoie une convention de formation à transmettre.

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    Via un financement en direct

    Vous pouvez vous inscrire sans passer par le CPF ni un OPCO. Contactez-moi par email afin que je vous transmette une convention et la facture asociée.

    Vous souhaitez qu'on discute par téléphone ?
    Prenez rendez-vous ici :

    Une nouvelle façon d'apprendre

    Un apprentissage actif

    Vous n'êtes pas livré à vous même avec un cours vidéo à regarder passivement. Le mix de sessions individuelles et collectives assure un accompagnement interactif.

    Apprenez entre pairs

    Les formats "live" sont conçus pour favoriser l'échange entre managers. Vous partagerez ensemble sur vos challenges pour vous nourrir des idées et expériences de chacun.

    Des outils concrets

    Les vidéos et sessions live sont complétées par des outils concrets pour progresser sur le terrain. Ces outils vous accompagneront dans votre quotidien de manager.

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      Le contenu de la formation

      La formation s’articule autour de modules centrés autour de la méthode D.R.E.A.M, les 5 piliers de l’engagement mis en avant dans mon livre Deam Team .

      1/ Introduction
      La première session sert d’introduction pour prendre le temps de poser le cadre de la formation et de faire connaissance entre participants. La notion de posture managériale sera également abordée dans cette session.

      2/ Le meilleur outil du manager
      Le problème n°1 des managers est le manque de temps. Un bon manager commence donc par mettre en place un bon système managérial en s’appuyant notamment sur le meilleur outil du manager : le point en tête à tête. Cette session sera consacrée à la mise en place de points en tête à tête puissants, efficaces et humains.

      3/ Une meilleure connaissance de soi
      Basé sur le modèle Process Communication, chaque participant identifie ses points forts, ses éléments de motivation, son style de communication naturel et ses sources de stress. L’objectif de cette session est de mieux se connaître en tant que manager.

      4/ Une meilleure connaissance de son équipe
      Toujours basé sur le modèle Process Communication, cette session sera consacrée à une meilleure compréhension des variétés de profils au sein de son équipe. Cela permettra de personnaliser son style de management et de communication auprès de chacun afin d’optimiser la performance collective.

      5/ D de Direction : comment donner du sens
      Cette session a pour objectif de donner des clés concrètes permettant aux managers de travailler ce sujet du sens avec leurs équipes. Des outils comme la mission, la vision et la mise en place d’objectifs sont étudiés comme leviers pour devenir un manager porteur de sens.

      6/ R de Reconnaissance : comment valoriser
      Cette session a pour objectif d’ancrer la reconnaissance comme une pratique du quotidien du manager. Les grands signes de la reconnaissance y sont décryptés ainsi que la façon de les mettre en pratique.

      7/ E d’Environnement Social : comment générer la meilleure ambiance possible
      L’objectif de cette session est d’aider le manager à générer confiance et bonne ambiance au sein du groupe, le tout dans un potentiel contexte d’organisation hybride. La grille de confiance par Richard Barett sera ainsi analysée et partagée ainsi que les grands principes de team building. La notion de feedback sera également étudiée dans cette session. L’animation de réunion efficace et percutante sera également abordée.

      8/ A d’Autonomie : comment responsabiliser
      À chacun son juste niveau de responsabilisation. Cette session a ainsi pour objectif d’aider le manager à identifier les différentes postures à adopter vis-à-vis de ses équipes selon le contexte et leurs capacités à gagner en autonomie. Des méthodes structurées seront présentées afin de responsabiliser toujours plus ses équipes et réussir à déléguer efficacement. 

      9/ M de Montée en Compétences : comment s’assurer que chacun continue à apprendre régulièrement + conclusion
      Un collaborateur qui n’apprend plus a déjà un pied dehors. L’objectif de cette session est de remettre cette composante au cœur du dispositif managérial et de donner des clés concrètes aux managers pour identifier et stimuler la capacité de leurs équipes à apprendre de nouvelles choses. Cette session servira également de conclusion avec un bilan des 9 semaines et la construction d’un plan individuel pour passer à l’action.

      QUESTIONS FRÉQUENTES

      Aucun problème. Chaque session étant indépendante, en rater une n’est en rien un problème pour suivre les autres. De plus, le contenu délivré en séance est disponible en asynchrone sous forme de cours vidéo ce qui permet de rattraper la séance ratée.

      Plusieurs options sont possibles. Par votre Compte Personnel de formation, le budget formation de votre entreprise via son OPCO, un financement direct par votre entreprise ou un financement direct par vos soins. Toutes ces options peuvent également être combinées entre elles.

      Les séquences sont variées pour apporter un maximum de rythme. Vous verrez que même en visio, 1h40 ça passe très vite ! Il y a des moments d’apport de contenu de ma part, des moments d’échanges entre managers en sous-groupes et des moments de réflexions individuelles pour réfléchir à votre plan d’actions personnel.

      La formation Dream Manager est l’une des plus complètes sur le marché. Elle traite de tous les sujets qui comptent aujourd’hui en management. Vous n’y trouverez pas de grande théorie managériale, mais des méthodes et outils concrets et actionnables issus des meilleures pratiques du terrain. Enfin, l’ambiance des sessions est détendue. On bosse sérieusement, mais sans se prendre au sérieux 🙂 

      Plus de détails au sujet de la formation

      Pré-requis
      Le seul pré-requis est d’être manager ou en voie de l’être

      Méthodes mobilisées
      • Alternance de théorie et de mise en pratique
      • Réflexions individuelles sur des situations vécues
      • Partages d’expérience en collectif
      • Cours vidéo et fiches pratiques remises au participant

      Certification
      Cette formation est certifiante & éligible au CPF, Bloc 2 « Manager une équipe », du titre Chargé de Gestion et Management, titre certifié de niveau 6, codes NSF 310 et 310p, enregistré au RNCP le 30/06/2020, délivré par Formatives. Une étape orale de passage de la certification est prévue dans les 2 mois qui suivent la fin de la formation afin de valider les acquis.

      Handicap
      En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter par email pour étudier ensemble la faisabilité et la potentielle adaptation de l’action de formation à l’adresse suivante : ludovic@ludovic-girodon.com.

      Modalités et délai d’accès
      Des sessions sont ouvertes à l’inscription régulièrement avec des dates de début et de fin précises. Pour connaître les prochaines dates, n’hésitez pas à nous contacter sur ludovic@ludovic-girodon.com. Les inscriptions peuvent se faire directement via la plateforme « Mon Compte de Formation » pour un financement CPF. Pour les autres modes de financement, veuillez nous contacter sur ludovic@ludovic-girodon.com.

      Quelques mots sur moi qui anime 100% des sessions...

      C’est au moment de mes premiers pas de manager, il y a une dizaine d’années, que j’ai saisi les challenges que représentent cet incroyable métier. J’ai tout de suite pris conscience que personne ne naissait manager, mais qu’on pouvait le devenir. Je me suis alors passionné pour le sujet. Très attiré également par l’entrepreneuriat, après plusieurs années en entreprise, je fonde en 2011, Paris ZigZag, l’un des médias de référence sur la découverte du Paris insolite. Après avoir cédé l’entreprise en 2016, je rejoins Réseau Entreprendre pour accompagner des Start-Up et PME. Après avoir interviewé plus de 450 managers, j’écris en 2019 le livre « Dream Team » qui recense leurs meilleurs secrets pour recruter et fidéliser leur équipe idéale. Le livre se hisse N°1 des ventes dès sa sortie et devient en quelques mois un best-seller du secteur. Passionné par les dynamiques d’équipe, j’accompagne depuis 2019 CEO, dirigeants, DRH, managers que ce soit sous forme d’interventions, de formations, conseil ou de créations de contenu. Je suis également intervenant en management auprès des entrepreneurs des incubateurs de Sciences Po Paris, de l’Ecole Polytechnique et d’HEC.

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