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    FORMATION "DREAM MANAGER"

    Finies les formations enfermées deux jours dans une salle avec un formateur et son powerpoint.

    Pendant 9 semaines, formez-vous avec moi et grandissez avec votre groupe.

    Pour recevoir la présentation complète de la formation et en savoir plus sur l’inscription,
    entrez votre adresse email ci-dessous

      La formation en bref...

      Prochaines sessions ouvertes aux inscriptions :

      Démarrage le mardi 11/01/2022 (2 places disponibles)
      Démarrage le jeudi 13/01/2022 (Complet)
      Démarrage le 22/03/2022 (9 places disponibles)

      Devenez le manager que vous aimeriez avoir

      Pourquoi suivre cette formation ?

      • Gagner du temps en structurant votre pratique managériale
      • Gagner en sérénité et en confiance avec des interactions constructives
      • Booster la motivation et l’efficacité de vos équipes
      • Renforcer votre plaisir et votre épanouissement en tant que manager
      • Mieux vous connaître en tant que manager et professionnaliser vos pratiques

      Les modalités de la formation : 

      • Une formation en cohorte, c’est-à-dire en petit groupe de managers qui avancent en même temps
      • Basée sur des temps de travail individuel à visionner et lire du contenu exclusif quand vous le souhaitez et des sessions live en collectif pour partager et passer à l’action
      • Un parcours 100% digital via l’outil Zoom pour éviter les déplacements, les aléas liés au contexte sanitaire et rendre accessible la formation où que l’on se trouve géographiquement

      Une nouvelle façon d'apprendre

      Un apprentissage actif

      Vous n'êtes pas livré à vous même avec un cours vidéo à regarder passivement. Le mix de sessions individuelles et collectives assure un accompagnement interactif.

      Apprenez entre pairs

      Les formats "live" sont conçus pour favoriser l'échange entre managers. Vous partagerez ensemble sur vos challenges pour vous nourrir des idées et expériences de chacun.

      Des outils concrets

      Les vidéos et sessions live sont complétées par des outils concrets pour progresser sur le terrain. Ces outils vous accompagneront dans votre quotidien de manager.

      Prochaines formations à venir avec dates & horaires des sessions collectives

      Du 11/01/22 au 08/03/22

      Du 22/03/22 au 17/05/22

      Mardi 11 janvier 2022
      12h30 – 13h50

      Mardi 22 mars 2022
      12h30 – 13h50

      Mardi 18 janvier 2022
      12h-14h

      Mardi 29 mars 2022
      12h – 14h

      Mardi 25 janvier 2022
      12h30-13h50

      Mardi 5 avril 2022
      12h30 – 13h50

      Mardi 1er février 2022
      12h30-13h50

      Mardi 12  avril 2022
      12h30 – 13h50

      Mardi 8 février 2022
      12h30-13h50

      Mardi 19  avril 2022
      12h30 – 13h50

      Mardi 15 février 2022
      12h30-13h50

      Mardi 26  avril 2022
      12h30 – 13h50

      Mardi 22 février 2022
      12h30-13h50

      Mardi 3  mai 2022
      12h30 – 13h50

      Mardi 1er mars 2022
      12h30-13h50

      Mardi 10  mai 2022
      12h30 – 13h50

      Mardi 8 mars 2022
      12h30-13h50

      Mardi 17  mai 2022
      12h30 – 13h50

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        Le contenu de la formation

        La formation s’articule autour de 7 modules centrés autour du modèle D.R.E.A.M, les 5 piliers de l’engagement mis en avant par le livre Deam Team de Ludovic Girodon.

        1/ Meilleure connaissance de soi 
        Être un bon manager, c’est avant tout bien se connaître. Avec l’appui du questionnaire homologué ProcessCom et d’un intervenant certifié, chaque participant identifie ses points forts, ses éléments de motivation, son style de communication naturel et ses sources de stress. L’objectif de ce module est de mieux se connaître afin de mieux interagir avec ses équipes.

        2/ Tout commence par un bon système
        Le problème n°1 des managers est le manque de temps. Un bon manager commence donc par mettre en place un système managérial efficace. Ce module sera consacré à la mise en place de rituels structurés notamment des points en tête à tête puissants et des réunions d’équipe participatives.

        3/ D de Direction : comment donner du sens
        Ce module a pour objectif de donner des clés concrètes permettant aux managers de travailler ce sujet du sens avec leurs équipes. Des outils comme la mission de l’entreprise, celle de l’équipe, la vision et les valeurs sont étudiés comme leviers pour devenir un manager porteur de sens. 

        4/ R de Reconnaissance : comment valoriser
        Ce module a pour objectif d’ancrer la reconnaissance comme une pratique du quotidien du manager. Les grands signes de la reconnaissance y sont décryptés ainsi que la façon de les mettre en pratique. Les notions de feedbacks positifs et correctifs y sont également abordés.

        5/ E d’Environnement Social : comment générer la meilleure ambiance possible
        L’objectif de ce module est d’aider le manager à générer confiance et bonne ambiance au sein du groupe, le tout dans un potentiel contexte d’organisation hybride. La grille de confiance par Richard Barett sera ainsi analysée et partagée ainsi que les grands principes de team building.

        6/ A d’Autonomie : comment responsabiliser
        À chacun son juste niveau de responsabilisation. Ce module a ainsi pour objectif d’aider le manager à identifier les différentes postures à adopter vis-à-vis de ses équipes selon le contexte et leurs capacités à gagner en autonomie. 

        7/ M de Montée en Compétences : comment s’assurer que chacun continue à apprendre régulièrement
        Un collaborateur qui n’apprend plus a déjà un pied dehors. L’objectif de ce module est de remettre cette composante au cœur du dispositif managérial et de donner des clés concrètes aux managers pour identifier et stimuler la capacité de leurs équipes à apprendre de nouvelles choses.

        Plus de détails au sujet de la formation

        Pré-requis
        Le seul pré-requis est d’être manager ou en voie de l’être

        Méthodes mobilisées
        • Alternance de théorie et de mise en pratique
        • Réflexions individuelles sur des situations vécues
        • Partages d’expérience en collectif
        • Cours vidéo et fiches pratiques remises au participant

        Certification
        Cette formation est certifiante & éligible au CPF (code 235511), « Validation de la compétence Management des équipes », inscrite au Répertoire Spécifique des Certifications et Habilitation délivré par FORMANOVA sous le n° 2016. Une étape orale de passage de la certification est prévue dans les 2 mois qui suivent la fin de la formation afin de valider les acquis. 

        Handicap
        En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter par email pour étudier ensemble la faisabilité et la potentielle adaptation de l’action de formation à l’adresse suivante : ludovic@ludovic-girodon.com.

        Modalités et délai d’accès
        Des sessions sont ouvertes à l’inscription régulièrement avec des dates de début et de fin précises. Pour connaître les prochaines dates, n’hésitez pas à nous contacter sur ludovic@ludovic-girodon.com. Les inscriptions peuvent se faire directement via la plateforme « Mon Compte de Formation » pour un financement CPF. Pour les autres modes de financement, veuillez nous contacter sur ludovic@ludovic-girodon.com.

        Quelques mots sur moi qui anime 100% des sessions...

        C’est au moment de mes premiers pas de manager, il y a une dizaine d’années, que j’ai saisi les challenges que représentent cet incroyable métier. J’ai tout de suite pris conscience que personne ne naissait manager, mais qu’on pouvait le devenir. Je me suis alors passionné pour le sujet. Très attiré également par l’entrepreneuriat, après plusieurs années en entreprise, je fonde en 2011, Paris ZigZag, l’un des médias de référence sur la découverte du Paris insolite. Après avoir cédé l’entreprise en 2016, je rejoins Réseau Entreprendre pour accompagner des Start-Up et PME. Après avoir interviewé plus de 450 managers, j’écris en 2019 le livre « Dream Team » qui recense leurs meilleurs secrets pour recruter et fidéliser leur équipe idéale. Le livre se hisse N°1 des ventes dès sa sortie et devient en quelques mois un best-seller du secteur. Passionné par les dynamiques d’équipe, j’accompagne depuis 2019 CEO, dirigeants, DRH, managers que ce soit sous forme d’interventions, de formations, conseil ou de créations de contenu. Je suis également intervenant en management auprès des entrepreneurs des incubateurs de Sciences Po Paris, de l’Ecole Polytechnique et d’HEC.

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