FORMATION "DREAM MANAGER"
Devenez le manager que vous rêvez d'avoir
8 semaines pour :

Gagner du temps avec des méthodes efficaces

Avoir une équipe plus motivée et performante

Prendre encore plus de plaisir à manager
Les points-clés de la formation
⏳ Durée : 20 heures étalées sur 8 semaines
🙌 Sessions collectives : 1 session live par semaine sur Zoom à l’heure du déjeuner
👥 Taille du groupe : 12 personnes maximum (session maintenue à partir de 8)
🛠️ Contenus : des cours vidéos et outils exclusifs à télécharger
💰 Prix : 2 090 euros TTC par participant finançable par CPF ou OPCO
Pendant 8 semaines, formez-vous avec moi
et grandissez avec votre groupe.
- Une formation en cohorte, c’est-à-dire en petit groupe de managers qui avancent en même temps
- Basée sur des sessions live en collectif pour échanger et partager
- Un parcours 100% digital via l’outil Zoom pour éviter les déplacements, les aléas liés au contexte sanitaire et rendre accessible la formation où que l’on se trouve géographiquement
- L’accès à vie à un espace avec des outils à télécharger pour passer à l’action et des cours vidéos pour revoir les méthodes et concepts vus en collectif
Données mises à jour le 21/03/2023
la formation sur 2022 et 2023 ✅
a même dépassé leurs attentes 🥳
Prochaines sessions ouvertes aux inscriptions :
>Du 12/09/2023 au 31/10/2023 – chaque mardi de 12h20 à 13h55 (5 places disponibles)
>Du 14/09/2023 au 09/11/2023 – chaque jeudi de 12h20 à 13h55 (7 places disponibles)
Ils en parlent mieux que moi
⭐⭐⭐⭐⭐


















Prochaines sessions ouvertes aux inscriptions :
>Du 12/09/2023 au 31/10/2023 – chaque mardi de 12h20 à 13h55 (5 places disponibles)
>Du 14/09/2023 au 09/11/2023 – chaque jeudi de 12h20 à 13h55 (7 places disponibles)
Et comment je fais pour m'inscrire ?

Via la plateforme Compte Personnel de Formation
C'est la méthode la plus simple et la plus rapide. Vous pouvez réserver votre place directement en ligne sur cette page de la plateforme CPF.

Via l'OPCO de votre entreprise
Vous pouvez utiliser le budget de formation de votre entreprise via OPCO. Contactez-moi par email pour que je vous envoie une convention de formation à transmettre.

Via un financement en direct
Vous pouvez vous inscrire sans passer par le CPF ni un OPCO. Contactez-moi par email afin que je vous transmette une convention et la facture asociée.
Vous souhaitez qu'on discute par téléphone ?
Prenez rendez-vous ici :

Une nouvelle façon d'apprendre

Un apprentissage actif
Vous n'êtes pas livré à vous même avec un cours vidéo à regarder passivement. Le mix de sessions individuelles et collectives assure un accompagnement interactif.

Apprenez entre pairs
Les formats "live" sont conçus pour favoriser l'échange entre managers. Vous partagerez ensemble sur vos challenges pour vous nourrir des idées et expériences de chacun.

Des outils concrets
Les vidéos et sessions live sont complétées par des outils concrets pour progresser sur le terrain. Ces outils vous accompagneront dans votre quotidien de manager.
Contenu mis à jour le 12/12/2022
Le contenu de la formation
La formation s’articule autour de modules centrés autour de la méthode D.R.E.A.M, les 5 piliers de l’engagement mis en avant dans mon livre Deam Team .
1/ Introduction
La première session sert d’introduction pour prendre le temps de poser le cadre de la formation et de faire connaissance entre participants. La notion de posture managériale sera également abordée dans cette session.
2/ Le meilleur outil du manager
Le problème n°1 des managers est le manque de temps. Un bon manager commence donc par mettre en place un bon système managérial en s’appuyant notamment sur le meilleur outil du manager : le point en tête à tête. Cette session sera consacrée à la mise en place de points en tête à tête puissants, efficaces et humains.
3/ Une meilleure connaissance de soi et de son équipe
Basé sur le modèle Process Communication, chaque participant identifie ses points forts, ses éléments de motivation, son style de communication naturel et ses sources de stress. L’objectif de cette session est de mieux se connaître en tant que manager. Basé sur le modèle Prcoess Communication, chaque participant identifie ses points forts, ses éléments de motivation, son style de communication naturel et ses sources de stress. L’objectif de cette session est de mieux se connaître en tant que manager. Cette session sera également consacrée à une meilleure compréhension des variétés de profils au sein de son équipe.
4/ D de Direction : comment donner du sens
Cette session a pour objectif de donner des clés concrètes permettant aux managers de travailler ce sujet du sens avec leurs équipes. Des outils comme la mission, la vision et la mise en place d’objectifs sont étudiés comme leviers pour devenir un manager porteur de sens.
5/ R de Reconnaissance : comment valoriser
Cette session a pour objectif d’ancrer la reconnaissance comme une pratique du quotidien du manager. Les grands signes de la reconnaissance y sont décryptés ainsi que la façon de les mettre en pratique.
6/ E d’Environnement Social : comment générer la meilleure ambiance possible
L’objectif de cette session est d’aider le manager à générer confiance et bonne ambiance au sein du groupe, le tout dans un potentiel contexte d’organisation hybride. La grille de confiance par Richard Barett sera ainsi analysée et partagée ainsi que les grands principes de team building. La notion de feedback sera également étudiée dans cette session. L’animation de réunion efficace et percutante sera également abordée.
7/ A d’Autonomie : comment responsabiliser
À chacun son juste niveau de responsabilisation. Cette session a ainsi pour objectif d’aider le manager à identifier les différentes postures à adopter vis-à-vis de ses équipes selon le contexte et leurs capacités à gagner en autonomie. Des méthodes structurées seront présentées afin de responsabiliser toujours plus ses équipes et réussir à déléguer efficacement.
8/ M de Montée en Compétences : comment s’assurer que chacun continue à apprendre régulièrement + conclusion
Un collaborateur qui n’apprend plus a déjà un pied dehors. L’objectif de cette session est de remettre cette composante au cœur du dispositif managérial et de donner des clés concrètes aux managers pour identifier et stimuler la capacité de leurs équipes à apprendre de nouvelles choses. Cette session servira également de conclusion avec un bilan des 9 semaines et la construction d’un plan individuel pour passer à l’action.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Aucun problème. Chaque session étant indépendante, en rater une n’est en rien un problème pour suivre les autres. De plus, le contenu délivré en séance est disponible en asynchrone sous forme de cours vidéo ce qui permet de rattraper la séance ratée.
Plusieurs options sont possibles. Par votre Compte Personnel de formation, le budget formation de votre entreprise via son OPCO, un financement direct par votre entreprise ou un financement direct par vos soins. Toutes ces options peuvent également être combinées entre elles.
Les séquences sont variées pour apporter un maximum de rythme. Vous verrez que même en visio, 1h40 ça passe très vite ! Il y a des moments d’apport de contenu de ma part, des moments d’échanges entre managers en sous-groupes et des moments de réflexions individuelles pour réfléchir à votre plan d’actions personnel.
La formation Dream Manager est l’une des plus complètes sur le marché. Elle traite de tous les sujets qui comptent aujourd’hui en management. Vous n’y trouverez pas de grande théorie managériale, mais des méthodes et outils concrets et actionnables issus des meilleures pratiques du terrain. Enfin, l’ambiance des sessions est détendue. On bosse sérieusement, mais sans se prendre au sérieux 🙂
Plus de détails au sujet de la formation
Pré-requis
Le seul pré-requis est d’être manager ou en voie de l’être
- Alternance de théorie et de mise en pratique
- Réflexions individuelles sur des situations vécues
- Partages d’expérience en collectif
- Cours vidéo et fiches pratiques remises au participant
Certification
Cette formation est certifiante & éligible au CPF, Bloc 2 « Manager une équipe », du titre Chargé de Gestion et Management, titre certifié de niveau 6, codes NSF 310 et 310p, enregistré au RNCP le 30/06/2020, délivré par Formatives. Une étape orale de passage de la certification est prévue dans les 2 mois qui suivent la fin de la formation afin de valider les acquis. Le détail de l’évaluation ainsi que de la certification (bloc précis de compétences évaluées, fiche RNCP, présentation de Formatives, détail du jury d’évaluation, fiche de présentation du titre Chargé de Gestion et Management) sont disponibles sur simple demande à ludovic@ludovic-girodon.com. A ce jour (mise à jour le 16/11/2022), aucun participant à la formation n’a fait la demande du passage de la certification. Le taux d’obtention de la certification est de ce fait à 0.
Handicap
En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter par email pour étudier ensemble la faisabilité et la potentielle adaptation de l’action de formation à l’adresse suivante : ludovic@ludovic-girodon.com.
Modalités et délai d’accès
Des sessions sont ouvertes à l’inscription régulièrement avec des dates de début et de fin précises. Pour connaître les prochaines dates, n’hésitez pas à nous contacter sur ludovic@ludovic-girodon.com. Les inscriptions peuvent se faire directement via la plateforme « Mon Compte de Formation » pour un financement CPF. Pour les autres modes de financement, veuillez nous contacter sur ludovic@ludovic-girodon.com.

Quelques mots sur moi qui anime 100% des sessions...
C’est au moment de mes premiers pas de manager, il y a une dizaine d’années, que j’ai saisi les challenges que représentent cet incroyable métier. J’ai tout de suite pris conscience que personne ne naissait manager, mais qu’on pouvait le devenir. Je me suis alors passionné pour le sujet. Très attiré également par l’entrepreneuriat, après plusieurs années en entreprise, je fonde en 2011, Paris ZigZag, l’un des médias de référence sur la découverte du Paris insolite. Après avoir cédé l’entreprise en 2016, je rejoins Réseau Entreprendre pour accompagner des Start-Up et PME. Après avoir interviewé plus de 450 managers, j’écris en 2019 le livre « Dream Team » qui recense leurs meilleurs secrets pour recruter et fidéliser leur équipe idéale. Le livre se hisse N°1 des ventes dès sa sortie et devient en quelques mois un best-seller du secteur. Passionné par les dynamiques d’équipe, j’accompagne depuis 2019 CEO, dirigeants, DRH, managers que ce soit sous forme d’interventions, de formations, conseil ou de créations de contenu. Je suis également intervenant en management auprès des entrepreneurs des incubateurs de Sciences Po Paris, de l’Ecole Polytechnique et d’HEC.