Un manager réussit dans sa mission s’il arrive à se rendre de plus en plus dispensable.
Pourtant, un réflexe naturel est de vouloir être au centre de tout, tout le temps.
Mais les marqueurs de réussite d’un manager sont à l’inverse du manager omniscient :
– montée en compétences de son équipe
– autonomie grandissante
– délégation réussie
Le tout au service d’une dynamique collective vertueuse et d’un manager qui a plus de temps à consacrer sur des sujets à plus forte valeur ajoutée.
Lao Tseu aurait dit « qu’un leader excelle lorsque les gens savent à peine qu’il existe. Quand son travail est accompli, son objectif atteint, ils disent : on l’a fait nous-mêmes. »
Je suis bien d’accord avec cette citation.