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    Se rendre dispensable

    Un manager réussit dans sa mission s’il arrive à se rendre de plus en plus dispensable.

    Pourtant, un réflexe naturel est de vouloir être au centre de tout, tout le temps.

    Mais les marqueurs de réussite d’un manager sont à l’inverse du manager omniscient :

    – montée en compétences de son équipe
    – autonomie grandissante
    – délégation réussie

    Le tout au service d’une dynamique collective vertueuse et d’un manager qui a plus de temps à consacrer sur des sujets à plus forte valeur ajoutée.

    Lao Tseu aurait dit « qu’un leader excelle lorsque les gens savent à peine qu’il existe. Quand son travail est accompli, son objectif atteint, ils disent : on l’a fait nous-mêmes. »

    Je suis bien d’accord avec cette citation.