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    Poser le cadre de la relation

    L’intégration d’un nouveau collaborateur doit être considéré comme un acte managérial ultra puissant et une priorité pour un manager.

    Malheureusement, il est souvent un peu bâclé.

    Pourtant, c’est la meilleure occasion pour poser le cadre de la relation manager / collaborateur.

    Qu’attends-tu de moi en tant que manager ?
    Qu’est-ce que j’attends de toi en tant que collaborateur ?
    Quel est ton mode de fonctionnement ?
    Quel est mon mode de fonctionnement ?
    Quel sera notre mode d’emploi commun ?

    Prendre le temps de poser le cadre d’une relation équilibrée, c’est bâtir très tôt une relation de confiance et une culture du feedback saine et à double sens.