La relation entre un manager est un collaborateur ne doit pas être basée sur un rapport de domination, mais sur une collaboration.
Fini le temps du manager qui pense que son équipe est à son service.
La relation doit être à double sens et équilibrée, avec une définition claire des rôles de chacun et basée sur une communication libérée.
Les organisations qui n’encouragent pas ce changement culturel en :
– faisant monter en compétences les bonnes personnes pour les bonnes raisons au métier de manager
– redonnant du sens à cette fonction pour qu’elle colle aux attentes de responsabilisation, de transparence, de sens
– accompagnant les managers dans leurs pratiques
n’arriveront plus à recruter et se feront doubler par les autres.
Qu’en pensez-vous ?